亞瑟 ASK - 職涯隨筆與生活漫談

     ▋打字太慢不是你的錯，是鍵盤太慢 你有沒有這種時刻？ 腦袋已經想好三句話了，手指還在第一句的第三個字打錯。 你不是不努力，你只是「手指追不上腦袋」。 尤其是工作上要回訊息、寫 mail、整理會議重點、寫簡報講稿。 每一件事都不難，難的是： 你要打得夠快，還要打得夠準。 所以我過往時常在測各種「語音轉文字」工具。 我的目標很單純： 在電腦上即時語音輸入 ，讓我用講的就能輸出文字。 而且要更安心、更穩，不要講了一大段，最後才發現整段不見。 這篇我會接著之前的工具分享，來介紹我最近用到的一款新工具： Handy 。 它的特色很直白： 離線、免費、開源 ，而且實際用起來速度飛快。 如果你跟我一樣常常要把腦袋的東西「快速倒出來」，你應該會很有感。  ▋我這幾個月測過的語音轉文字工具，怎麼分工 其實從 9 月到 10 月，我陸續寫了幾篇「語音轉文字」相關的工具文。 每一款我都真的有放進日常工作裡用，不是只看介紹就下結論。 我之前寫過的四篇，主要是這些路線： 即時語音輸入（打字加速器） ： Wispr Flow 錄音檔上傳後，快速產出逐字稿 ： NotebookLM 線上會議即時字幕/轉錄（含付費工具） ： Otter.ai、Notta.ai 免主持權限的線上會議即時轉錄/雙語 ： ViiTor Translate 而我自己現在的分工，其實很固定： 即時輸入 ：我最常用的是  Wispr Flow 我用它回訊息、寫段落、補簡報句子，真的很省時間。 事後長音檔逐字稿 ：我用  NotebookLM 研討會、會議錄音，丟進去很快就能抓重點，效率超高。 線上會議即時字幕/轉錄 ：我會用  Otter / Notta ，或是  ViiTor Translate 看需求選，有時候是想要字幕，有時候是想要雙語或免費替代方案。 這一套用下來其實很順。 但老實說，當我把「即時語音輸入」用得越頻繁，我就越容易撞到一個現實問題： 網路 。 ▋但 Wispr Flow 用久了，可能會遇到 4 個「現實問題」 先說清楚一件事。 我不是要否定  Wispr Flow 。 它依然是一款我覺得很好用、也真的幫我省下很多時間的工具。 只是，用得越久、用得越頻繁， 一些現實面的限制就會慢慢浮出來 。 第一個問題：額度...

   ▋年底回顧？我其實以前很少寫 又到 12 月了。 社群上開始陸續會出現「年度回顧」、「今年我學到什麼」、「2025 我的 10 個關鍵字」。很多人都在整理、都在回頭檢視。 但老實說，這幾年以來我反而很少寫這種「年終回顧」。 不是因為我不愛回顧，而是我一直覺得：日子每天都在過，年也是每天累積出來的。 今天過得忙亂，年底寫一篇也反轉不了。 今天過得踏實，年底其實也只是把它再說一次而已。 所以過去幾年，我大概都覺得「不用特別挑年底」來寫，好像很隆重那樣。跨個年嘛，也就跟每天過日子一樣，每天都要過，每年也都會來，說穿了它也就只是一個日期跳號而已。 那今年我為什麼特別想記錄一下呢？ 因為今年挑戰了一件不太一樣的事。（當然，也不是什麼人生大事啦～） 我做了一個以前沒認真做過、也沒想到我會持續維持一整年的事。 而且我還默默跟自己打了一個賭。 ——我想在年末這個空檔，跟各位分享這件事。 ▋今年最大的不一樣：我的部落格將屆滿周年，文章來到第 100 篇 如果要說今年真的有什麼不一樣的地方，大概就是這件事。 一年前成立了部落格，即將滿一周年了。 而今天這一篇，正好也是第  100 篇 。 時間其實過得很快。我是在去年  12 月 22 號  開始研究、架站、想名字、調版型。還記得那天是個禮拜天，晚上沒什麼事，就一頭栽進去。結果真的寫到能按下「發布」的時候，已經過了午夜，所以 第一篇文章 的發布時間，實際上是  12 月 23 號 。 一轉眼，就要滿一年了。 而這第 100 篇，其實也不是什麼臨時起意。它是我在今年年初，對自己許下的一個小小承諾。 當時也沒有想特別想跟大家提及，以免三分鐘熱度，若是寫不到十篇就放棄那也太搞笑了。 我那時候只是跟自己講一句很簡單的話： 「先不要想太多，反正就先發個一篇，接著陸續寫到 100 篇再說。」 習慣養成的第一步 — 欺瞞自我大腦的誘導話術，先用微小行動來驅動連續的習慣 這個「100」，不是 KPI，也不是拿來跟誰比較的數字。它比較像是一個路標，測試自己有沒有真的走下去，還是只是三分鐘熱度。 所以，這篇文章對我來說，也不是什麼里程碑慶功文。 比較像是在路邊停一下，回顧這一年來的軌跡。 我沒有想要做什麼網紅。 也不需要靠經營個人品牌來變現。（要賺錢有更多高效益的方式） 我只是在想，或許我們能...

   我想聊的不是「要不要加班」，而是「你到底在上什麼班」 今天我想聊一個大家一定很有感的主題： 加班 。 但在聊加班之前，我想先退一步，問一個更根本的問題。 你每天去公司， 你到底在上什麼班？ 很多人一提到加班，直覺就會說： 「事情太多啦。」 「公司文化就這樣。」 「不加班不行。」 但我越看職場，看越久，越覺得一件事很奇怪。 同樣都是一天八、九個小時在公司，為什麼有些人永遠走不了，有些人卻可以準時離開？ 所以我後來發現，加班這件事，真的不能只看「時間」。 你要先搞清楚，你的「上班」到底在幹嘛。 因為 有上班，才會有加班 。 如果你連上班的本質都沒想清楚，那加班只會越加越委屈。 先說清楚：什麼是加班？什麼是上班？ 加班其實不難理解。 就是 在正常上班時間之外，額外延伸出來的工作時間 。 顧名思義，很直白。 但問題不在加班本身。 問題在於， 什麼叫做「正常上班時間」？ 我們都很習慣把上班想成一件事： 早上進公司，晚上離開，中間待滿規定的時數。 可實際上，公司付你薪水，真的只是買你「坐在那裡」的時間嗎？ 我以前有一位總經理級的業界資深主管，跟我講過一句話。 當下我以為他在開玩笑。 後來我發現，他講得其實很殘酷，也很準。 他說，一份工作的薪水，通常是由三個東西組成的。 薪水的三個成分：打工、坐檯、遮羞 第一個，叫 打工 。 這個最好理解。 就是你真的有產出，有做事， 對公司、對客戶，有實際價值的那一段時間。 這也是大家心裡最能接受的部分。 「我做事，公司付我錢，很合理。」 第二個，叫 坐檯 。 意思是什麼？ 就是很多時候，你其實沒什麼事做， 但你人還是要待在那裡。 疫情前，這種感覺特別明顯。 固定辦公室、固定工時， 就算事情推不動，你還是得坐著。 例如，連假後的補班日。 例如，跨國公司總部 12 月已經在放聖誕假， 台灣這邊看起來一片平靜，卻還是要照常進公司。 又或者，農曆年前後，大家不是請假就是出國， 你來了，也很難真的推進什麼事。 文件沒人簽，流程沒人回， 你坐在那裡，其實就只是「坐檯」。 但為什麼公司還是要你在？ 因為很多主管就是要看到人，才會安心。 他覺得他付的薪水是有「買到你的人」。 有事的時候，隨時叫得到人。 第三個，叫 遮羞 。 這一塊，很多人不愛講，但大家都懂。 你在工作上，會吞很多情緒。 被客戶酸、被主管念、 被跨部門折騰、被甩鍋、被質...